A obtenção de Renda Digna é uma das oito questões fundamentais de direitos humanos que a Unilever está trabalhando para resolver. O respeito aos direitos humanos sustenta todos os aspectos do nosso modelo de negócios, e receber um salário digno é uma parte essencial disso.[a]
Em 2020, seis anos após o lançamento da nossa “Política de Remuneração Justa”,[b] nos tornamos uma empresa que cumpre o pagamento de um salário digno. Em 2021, essa realização nos garantiu a certificação de empregador global pela Fair Wage Network.
Desde então, temos trabalhado para estender esse compromisso à nossa cadeia de suprimentos. Aqui estão cinco lições-chave que estão moldando nosso progresso:
O case para o negócio é fundamental
Uma das formas mais eficazes de combater a desigualdade e redistribuir valor nas cadeias de suprimentos globais é incentivar a adoção ampla do salário digno.
Uma pesquisa que solicitamos mostrou que uma remuneração justa melhora a satisfação e a produtividade dos trabalhadores, reduz a rotatividade de funcionários e seus custos associados e, em alguns casos, amplia os mercados de consumo, ajudando mais pessoas a terem condições financeiras para comprar produtos de consumo, incluindo os da Unilever.[c]
“Enquanto empresa, não podemos prosperar quando as sociedades falham”, afirma Anouk Heilen, Chefe de Sustentabilidade Social da Unilever.
“Precisamos de um ambiente de negócios estável. Valorizamos e apoiamos aqueles que dependem da Unilever para ganhar a vida, porque, em troca, o sucesso da nossa empresa também depende deles.”
Liderar por meio de exemplos
Credibilidade e confiança são essenciais ao engajar fornecedores na implementação do salário digno.
Nossa experiência e investimento contínuo em manter a conformidade com o salário digno dentro das operações nos permitem entender os desafios que nossos fornecedores podem enfrentar e compartilhamos as valiosas lições que aprendemos ao longo do caminho.
Por isso, estabelecemos um requisito obrigatório futuro na nossa Política de Parceiro Responsável (PDF 4.45 MB), pedindo aos nossos fornecedores que paguem um salário digno até 2030, reconhecendo que essa mudança leva tempo.
Vinay Agarwal , Diretor Administrativo do Creative Group of Industries e um de nossos principais fornecedores, afirmou que “A Unilever está nos ajudando a garantir salários dignos em todas as regiões, equilibrando as pressões de custo e mantendo a competitividade”.
O sucesso depende de roteiros confiáveis
Para ajudar os fornecedores a iniciar essa jornada, pedimos que assinem o Compromisso com o Salário Digno, comprometendo-se a avaliar a diferença entre os salários pagos atualmente e o valor de um salário digno. Assim, eles devem tomar medidas para reduzir essa lacuna.
Nossas pesquisas iniciais mostraram que muitos fornecedores têm pouco conhecimento sobre o que é um salário digno e não sabem por onde começar. Por isso, lançamos o Programa de Salário Digno para Fornecedores, em parceria com a Sustainable Trade Initiative (IDH), para fornecer as ferramentas e os recursos necessários para implementar essa prática.
Já alcançamos alguns marcos importantes.
Por exemplo, quase todas as fábricas que trabalham exclusivamente para a Unilever se comprometeram com um plano claro para reduzir qualquer lacuna salarial nos contratos.
Adicionalmente, quase todos os trabalhadores terceirizados contratados por agências de trabalho temporário agora recebem pelo menos um salário digno, e estamos no caminho certo para atingir nossa meta de 2024, em que 28% dos nossos gastos com compras de fornecedores que assinaram o Compromisso com Salário Digno.
Dados: só se pode mudar o que se pode medir
Um dos maiores obstáculos globais na adoção do salário digno é a ausência de dados confiáveis e claros. Portanto, nosso objetivo é aumentar a transparência, tornando os dados públicos.
Por isso, junto a outras 11 empresas, investimos na WageIndicator Foundation, permitindo que os dados referentes a remuneração justa fiquem disponíveis gratuitamente em mais de 170 países.
O acesso a esses dados se torna uma ferramenta valiosa para nossos fornecedores fazerem benchmarking e ajuda os trabalhadores a reivindicarem um salário digno com base em informações concretas.
“O papel da Unilever como parceira no lançamento dos dados públicos sobre salário digno do WageIndicator, mostra seu compromisso total em eliminar barreiras globais para o progresso dessa prática”, diz Paulien Osse, cofundadora do WageIndicator e Líder Global de Salários Dignos.
Nós não conseguimos fazer isso sozinhos
A verdadeira mudança depende de uma ação global.
“Precisamos de um movimento em massa”, diz Anouk. “Precisamos de mais empresas assumindo compromissos ousados. Precisamos que os governos revisem suas políticas salariais e que investidores exijam isso como parte de suas práticas de investimento responsável.”
Nivelar o campo de atuação é essencial para avançarmos e é por isso que estamos trabalhando com plataformas multissetoriais, incluindo o Pacto Global das Nações Unidas, o Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável e a AIM-Progress para impulsionar essa agenda.
Só neste ano, vimos avanços significativos que demonstram claramente esse progresso:
- O acordo global sobre salário digno da Organização Internacional do Trabalho (OIT) gerou um impacto significativo na legislação governamental. Um exemplo disso é a Índia, onde estamos colaborando com a OIT Índia para apoiar o compromisso do país de substituir o salário mínimo por uma remuneração justa até 2025.
- A Diretiva de Devida Diligência em Sustentabilidade Corporativa da União Europeia (UE) inclui um requisito de salário digno, o que significa que as empresas que operam na UE agora precisam prestar contas sobre esse tema.
- Mais de 700 empresas se comprometeram publicamente com o salário digno por meio da iniciativa Forward Faster do Pacto Global da ONU.[d] Aumentamos a conscientização e incentivamos mais empresas a aderirem à iniciativa em 13 mercados por meio de mesas redondas multissetoriais, em parceria com o Pacto Global da ONU e a Women Political Leaders, uma rede global de mulheres políticas.
Olhando para o futuro
Vamos continuar a expandir nosso programa de fornecedores, visando aumentar a adesão ao nosso compromisso de Salário Digno assinado por fornecedores que representam 50% de nossos gastos com compras até 2026.
Para acelerar ainda mais o compromisso do setor privado e a ação governamental, estamos trabalhando com parceiros para promover o reconhecimento global da importância dos salários dignos e, junto a outras organizações, utilizaremos eventos estratégicos, como a Segunda Cúpula Mundial para o Desenvolvimento Social no próximo ano, para destacar sua relevância na conquista dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
Para saber mais quais são as oito questões fundamentais de direitos humanos que a Unilever está trabalhando para resolver acesse Our guiding principles for business and human rights | Unilever.