Negócios inclusivos

Continuamos a lançar programas com o objetivo de melhorar as práticas agrícolas dos pequenos proprietários rurais. Novas iniciativas relatadas este ano incluem a Black Soy Bean Bango Initiative, na Indonésia, e a certificação de proprietários rurais que trabalham com chá no Sri Lanka.

Por meio dos nossos programas, estamos trabalhando para ajudar pequenos proprietários rurais a melhorar suas safras e aumentar a qualidade e consistência das suas colheitas. Isso lhes oferece meios para aumentar sua renda, ao mesmo tempo em que nos dá a visibilidade e resiliência de que precisamos para atingir uma cadeia de suprimentos verdadeiramente sustentável.

Aumentar a renda e a qualidade é somente parte da história. Os pequenos proprietários rurais, por exemplo, muitas vezes não têm acesso a mercados, a apoio financeiro e a informações e treinamento. Sem isso, o crescimento deles é limitado, o que pode significar perda de qualidade e de oportunidades para a produção.

Eles também podem ser prejudicados com uma dieta pobre, desigualdades de gênero e problemas de saúde, incluindo aqueles causados por um saneamento inadequado. Por isso também estamos trabalhando com vários parceiros, como a Global Alliance of Improved Nutrition, para abordar essas questões e dar aos pequenos proprietários rurais a melhor chance possível de prosperar.

O número de pequenos varejistas que acessavam as iniciativas teve um pequeno aumento em 2017, chegando a 1,6 milhão, principalmente em função da implantação contínua do nosso projeto Kabisig Summits nas Filipinas e do programa Shakti na Índia e na Nigéria.

Estamos desenvolvendo nossa abordagem para garantir que o máximo possível de pequenos varejistas acessem o treinamento, não somente aqueles que são atendidos por nossa iniciativa Perfect Store.

Esperamos obter avanços mais rápidos em relação a essa meta a partir do próximo ano, pois reuniremos todos os módulos de treinamento de maneira totalmente integrada em uma plataforma certificada de aprendizado de pequenos varejistas. Ela acompanhará o número de pequenos varejistas com acesso a treinamento, incluindo treinamento financeiro e treinamento básico em higiene, saneamento e nutrição, para atender melhor aos consumidores e melhorar as condições de subsistência das suas próprias famílias.

Desde 2014, temos trabalhado para atrair mais jovens empreendedores para a nossa cadeia de valor, por meio, principalmente, dos nossos programas de negócios inclusivos em mercados emergentes e em desenvolvimento.

Um exemplo é a Safeer, uma iniciativa para pequenos varejistas no Egito. O seu objetivo é recrutar jovens para apoiar a distribuição dos produtos Unilever em mais de 1.000 vilas egípcias cujo alcance seria, de outro modo, muito dispendioso para a força de vendas da Unilever. Da mesma forma, a Unilever Bangladesh teve uma iniciativa pioneira para recrutar jovens desempregados para ajudar a vender nossas marcas em regiões rurais de Bangladesh onde não temos cobertura direta.

Nossos programas para pequenos proprietários rurais também ajudam no apoio a jovens, como aqueles que cultivam baunilha em Madagascar. Em uma parceria com a Symrise, Save the Children e a agência de desenvolvimento federal GIZ, estamos trabalhando para acabar com o ciclo de pobreza passado de geração para geração por meio de educação e treinamento em agricultura. Por meio dos nossos programas, estamos trabalhando para ajudar pequenos proprietários rurais a melhorar suas safras e aumentar a qualidade e consistência das suas colheitas.